Categories: Статьи

Kelleher, Herbert David «Herb» (Херб Келлехер)

Херб Келлехер (Herbert David «Herb» Kelleher) — юрист и авиатор, сооснователь, позже генеральный директор, а затем почётный президент авиакомпании Southwest Airlines (WN).

14 лет от идеи до руководства

Став бакалавром права в Уэслианском университете Коннектикута, а затем защитив кандидатскую (Juris Doctor) в Высшей школе Права Нью-Йоркского университета, молодой специалист отправился работать клерком в Верховном суде Нью-Джерси. Затем Келлехер переехал в Техас, намереваясь основать собственную юридическую практику. Там вместе со своими клиентами — техасским бизнесменом Роллином Кингом (Rollin W. King) и банкиром Джоном Паркером (John Parker) — они создают концепцию авиакомпании, позже вылившуюся в Southwest Airlines.

Известная легенда гласит, что бизнес-план был написан на коктейльной салфетке в ресторане города Сан-Антонио. Сами основатели потом многократно опровергали миф, говоря, что всё-таки не на салфетке.

Основной идеей было связать между собой города «техасского треугольника» — Даллас, Сан-Антонио и Хьюстон — авиарейсами по примеру Калифорнии, где на тот момент аналогично развивалась Pacific Southwest Airlines (PS), работая между Сан-Франциско (SFO), Бербанком (BUR; обслуживает также район Северный Голливуд Лос-Анджелеса) и Сан-Диего (SAN). После основания компании под названием Air Southwest Co., Келлехер и Кинг на четыре года погружаются в судебные преследования со стороны конкурентов, завершившиеся в декабре 1970 года победой стартапа в Верховном суде США и в июне 1971 года в Верховном суде штата Техас.

18 июня 1971 года наконец состоялся первый рейс новой авиакомпании.

Поначалу занимаясь юридическими делами перевозчика, он впервые временно занял позицию руководителя в марте 1978 года в момент передачи полномочий от первого — ушедшего — генерального директора и президента компании Ламара Мьюза (Lamar Muse) ко второму, Ховарду Путнэму (Howard D. Putnam).

В 1981 году, после того, как Путнэм ушёл в Braniff International Airways (BN), чтобы объявить свою новую компанию банкротом уже в мае 1982 года, во главе Southwest окончательно стал Келлехер. Он останется в оперативном управлении своего детища на следующие 20 лет.

Херб Келлехер (Herb Kelleher) и Роллин Кинг (Rollin W King), основатели Southwest Airlines

Именно Роллин Кинг был фанатом авиации, приведя в отрасль своего партнёра, однако значительный след оставил именно юрист Келлехер

Юрист делает революцию

Будучи юристом по образованию, обладая многолетним опытом в авиации, но при этом не проходя фундаментального профессионального обучения менеджменту в этой индустрии, Херб Келлехер смог взглянуть на отрасль непредвзято и найти её архаичные, слабые, нелогичные моменты и даже просто никем не занятые ниши.

Он не просто сделал свою компанию сверхуспешной, одной из крупнейших в стране и мире, но и превратил её в образец для многих последователей.

Его решения стали впоследствии базовыми правилами для всех лоукостеров:

  • минимально возможные тарифы для пассажиров; далеко не все кресла продаются по действительно самой низкой цене, но наличие нескольких по «промо-тарифам» играло определяющую роль в восприятии компании как самого дешёвого и доступного перевозчика, особенно в эру до интернета;
  • минимум дополнительных услуг; к примеру, оказалось, что питание на борту приятно почти всем, но практически не влияет на выбор перевозчика, когда речь идёт даже о паре долларов экономии; и если рейс длится всего один-два часа, и нет необходимости придумывать «гастрономическое развлечение» для пассажиров, чтобы чем-то их занять, то от включённой в стоимость билета еды на борту можно отказаться вовсе;
  • только один тип самолётов в парке; и он выбрал тогда Boeing 737 Original (-200/-200Adv); впоследствии Southwest стала крупнейшим заказчиком каждого поколения семейства B737 — и Classic, и Next Generation, и MAX;
  • планирование маршрутной сети только point-to-point; классическая модель авиационного хаба подразумевает веерную сеть, развёрнутую из одной точки, в которую самолёт возвращается каждый раз — за рейсом «туда» следует рейс «обратно»; Келлехер ввёл планирование, когда самолёт не возвращается, а продолжает полёты по другим точкам всей сети;
  • выбор для работы периферийных и слабо задействованных аэропортов — в них гораздо ниже сборы, полно свободных слотов, при этом часто они расположены даже выгоднее, чем основные универсальные воздушные гавани; например, Чикаго Мидуэй (MDW) ближе к центру города, чем О’Хара (ORD); но это правило не помешало впоследствии открывать базы и в крупнейших аэропортах, когда и сама компания достигла таких оборотов, с которыми часто не справляются малые и средние аэродромы.

Это фотография 1993-94-х годов в аэропорту Сан-Франциско, но запечатлён на ней Boeing 737-200Adv — самолёт той модели (первое поколение Original семейства B737), с которой начинался флот Southwest Airlines

Boeing 737-8H4WL авиакомпании Southwest Airlines в 2018 году — самолёт поколения MAX, четвёртого в истории B737; и всё это время перевозчик оставался лояльным клиентом Boeing, а тот предоставлял покупателю особые скидки и персональные условия

Кроме того, Келлехер был одним из пионеров развития командной корпоративной культуры:

Ваши сотрудники должны быть на первом месте. И если вы правильно общаетесь со своими сотрудниками, что угадайте, что? Ваши клиенты возвращаются и делают счастливыми ваших акционеров. Начните с сотрудников, всё остальное придёт следом.

Персонал Southwest Airlines стал известен своим «лёгким» отношением к себе, но исключительно серьёзным — к работе.

В марте 2001 года в результате болезни Келлехер покинул пост генерального директора, уступив его Джеймсу Паркеру (James Parker), а кресло президента — Колин Барретт (Colleen Barrett), хотя оставался председателем совета директоров до 21 мая 2008 года. С этого момента он получил должность почётного президента с офисом в штаб-квартире компании и оставался связанным с ней до самой своей смерти.

Родился 12 марта 1931 года в Камдене, штат Нью-Джерси.

Умер 3 января 2019 года в Далласе, штат Техас.

Келлехер был известен тем, что почти не спал, любил бурбон Wild Turkey и сигареты Philip Morris. В 1999 году после обнаружения рака предстательной железы он успешно прошёл лучевую терапию.

  Персоны прошлого

Херб Келлехер известен тем, что мало спал, пил виски и курил сигареты, а также тем, что кривлялся при любом удобном случае

Впрочем, серьёзным он тоже быть умел. Придя в авиацию через выигранный четырёхлетний судебный процесс, поднявшийся до Верховных судов штата Техас и всех США, Херб Келлехер умело балансировал между правовыми и публичными инструментами решения споров и конфликтов с конкурентами и в дальнейшем

admin

Share
Published by
admin

Recent Posts

От Korean Air требуют продавать бизнес по частям

Hanjin Group, материнская компания Korean Air Lines Co., Ltd. (KE), рассматривает возможность продажи трёх крупных…

5 лет ago

Air France вводит бизнес класс на внутренних рейсах

Air France (AF) заявила о введении бизнес класса на своих рейсах внутри Франции из парижских…

5 лет ago

Что свело двух Дев авиабизнеса

Австралийские регуляторы выдали временное одобрение партнёрству Virgin Australia (VA) и Virgin Atlantic (VS) в перевозках…

5 лет ago

Recaro возвращается в бизнес класс

Recaro Aircraft Seating собирается занять доминирующие позиции на рыке кресел для салонов бизнес класса. На…

5 лет ago

SpiceJet запускает бизнес класс

Индийский лоукостер SpiceJet (SG) 8-го мая открыл продажу билетов в бизнес класс на некоторых внутренних…

5 лет ago

Airbus начал лётные испытания своего короткого бизнес-джета

ACJ319neo успешно завершил свой первый полёт: 24 апреля 2019 года бизнес-джет от Airbus на базе…

5 лет ago